在“碳达峰、碳中和”目标的宏观指引下,中国制造业正经历一场深刻的绿色变革。作为拥有雄厚工程机械与农业装备产业基础的工业大省,山东在这场变革中迎来了前所未有的发展机遇。大规模设备更新与再制造,不仅是实现双碳目标的必由之路,更是推动产业升级、构建循环经济体系的关键引擎。青岛勤为径设计有限公司,作为根植齐鲁的本土专业设计力量,正以“面向再制造的设计”理念为核心,为山东工程机械与农业装备的绿色循环注入创新动能。
2026年初,山东省工业和信息化厅等联合印发的《山东省机械和电力装备行业稳增长工作方案》明确提出,要聚焦工业母机、农机装备、工程机械、机器人、仪器仪表、电力装备六大重点领域,围绕“双碳”目标带动节能环保装备、新能源工程机械、智能电网装备需求增长,到2026年底六大重点领域主营业务收入力争突破4000亿元。这一战略布局的背后,是山东对绿色转型的系统性规划。
在具体实施层面,山东正依托鲁北盐碱滩涂地风光储输一体化基地、胶东半岛核电基地等重大能源项目,带动核电装备、风电装备、储能装备投资,同时结合全省城市更新、老旧小区改造等惠民工程,拉动工程机械、智能停车装备需求。这些政策为再制造产业的发展提供了广阔的市场空间。更为关键的是,山东明确了“加快发展装备再制造产业”的方向,推广应用无损检测、增材制造、柔性加工等技术工艺,深入推进汽车零部件、工程机械、机床等传统设备再制造。
从资源潜力来看,仅我国大中型拖拉机保有量就超过550万台,每年报废数量庞大。若处置不当,将造成巨大的资源浪费与碳排放压力。山东的机遇,正在于通过再制造将这些“退役资源”转化为“城市矿山”,同时带动高端装备供给能力提升。
再制造并非简单的翻新,而是“恢复原样、甚至优于原样”的工业化过程。实践证明,与新造设备相比,再制造产品可节省成本50%、节能60%、节材70%,并能显著减少污染物排放。山东新泰的山能集团高端综采装备系统化集成项目提供了一个典型案例:该集团采用激光熔覆、智能修复等再制造专利技术20多项,生产的液压支架不仅使用寿命远高于原产品,还可实现节能60%、节材70%,年可再制造液压支架4500架,实现产值15亿元。
从环境效益来看,再制造产业的减排潜力同样惊人。山能集团的项目全部投产后,每年可带动SO₂减排280吨、CO₂减排21万吨。山东路桥的首台纯电动装载机改造项目则展示了再制造与电动化结合的技术路径——采用再制造技术恢复装载机核心功能后,换装高效电动驱动系统,将传统燃油装载机转化为低碳节能的新能源装备,发动机峰值功率从162kW提高至230kW,设备使用寿命提升5-6年。
这些数据清晰地表明,再制造产业是经济效益与环境效益的双赢选择。它不仅能够帮助企业以更低的成本获得性能可靠的设备,更能从全生命周期的角度大幅降低资源消耗与碳排放,这正是双碳目标下制造业转型的核心方向。
再制造产业的最大挑战在于,传统设计未考虑产品报废后的拆解与修复,导致回收成本高、效率低。青岛勤为径设计有限公司的实践证明,解决这一问题的关键,在于将循环理念前置至设计源头——即“面向再制造的设计”。
在材料选择上,勤为径从源头把控绿色可持续理念。在产品外壳设计中,公司摒弃传统高污染、难降解的材料,转而采用可回收、可生物降解的新型复合材料。例如在一些水处理设备外壳上运用以植物纤维为基底的材料,既具备良好的物理性能确保设备坚固耐用,又能在设备寿命终结后自然分解,不对土壤造成污染。在户外公共设施设计中,优先选用可回收、可降解的复合材料替代传统的高污染材料,从源头减少对环境的负面影响。
在产品结构设计方面,勤为径致力于打造便于拆解和维修的结构。以工业机械设备为例,设计师精心规划内部组件的连接方式,采用便捷的连接结构,使得设备在使用周期内出现故障时能轻松拆解进行针对性维修,避免因一处故障就整体报废,延长了产品的使用寿命。同时,各部件之间的便捷连接方式便于后期维修、升级以及报废后的拆解回收——塑料部分可回收再造粒,金属部分可熔炼再加工,确保产品退役后能顺利进入资源循环利用体系。
在节能设计层面,勤为径将绿色理念贯穿产品使用阶段。以工业照明设备设计为例,公司运用智能调光技术,通过传感器感知环境光线强弱以及人员活动情况,自动调整灯光亮度,避免不必要的能源消耗。在机械类产品设计上,优化动力传输系统,采用高效节能的电机,并搭配智能变频装置,使设备能根据实际工作负荷灵活调节功率,大幅降低整体能耗。
更为关键的是,勤为径善于引导企业建立可持续的产品理念,从产品的构思、设计到后期回收处理,进行系统性规划。公司协助企业对产品退役后的零部件进行分类标记,方便回收再利用,让整个产品链条形成一个良性的资源循环,推动产业向绿色、可持续方向不断迈进。
再制造产业的高质量发展,需要构建完整的循环经济闭环。山东在政策层面明确提出,要推广应用无损检测、增材制造、柔性加工等技术工艺。这些正是再制造的核心技术,而勤为径的设计实践为这些技术的应用提供了基础。
借鉴行业先进经验,再制造的关键在于建立“回收—再制造—再利用”的全周期体系。胜利油田地面工程维修中心的实践提供了一个可参考的范例:该中心在东部油区14家开发单位推行“统收统修统用”运行模式,建立集中回收网络,设立54个标准化回收站点,编制《再制造部件目录》,将33类产品纳入再制造范畴。同时明确再制造工艺流程与质量控制标准,实行“两进两出两卡”管理法,加强再制造全流程质量管控。
勤为径在设计中的系统性规划,使得这些技术能够高效应用于退役产品。通过制定标准化检测流程,对使用年限内、核心功能完好的关键零部件,经检测维修后二次流通。对于损坏程度导致无法直接利用的部件,则通过激光熔覆、超音速火焰喷涂等工艺修复,恢复其性能。这种“再利用-再制造-再循环”的全链条分类回收体系,正是破解报废装备低碳处置难题的关键路径。
双碳目标不是发展的紧箍咒,而是产业升级的助推器。对于山东工程机械与农业装备而言,再制造设计与循环经济正打开一扇通往绿色竞争力的大门。从山东路桥的电动装载机到山能集团的再制造基地,从新泰的矿山装备集群到青岛的仪器仪表产业,山东正在构建一个涵盖设计、制造、再制造、回收的全周期产业生态。
青岛勤为径设计有限公司以专业的设计力量,将循环理念融入每一个产品细节——从便于拆解的模块化结构,到可回收材料的精准选型,再到全生命周期的系统规划。当每一台设备在退役后都能重新焕发生机,当每一次设计都考虑到未来的循环利用,山东制造便真正走向了“绿色、低碳、高质量”的发展新境界。在双碳目标的引领下,山东的工程机械与农业装备产业正迎来从“制造大省”到“绿色强省”的历史性跨越。